加班费涉及到员工的切身利益。好像公司为众人准备的一块诱人的小蛋糕，大家无不想在美味漂亮的小蛋糕上分得一块，即便是指甲盖大小的一块也行。不曾想，一个新来的员工，不但不吃蛋糕，也不让别人好好吃蛋糕。岳光楠没有“吃”，已经得罪了所有人。

众人眼中岳光楠不要加班费的行为，恰恰如同其亲自动手“吃”掉最大的一块，其中嫉妒羡慕诋毁等等种种负面情绪应运而生。同事们认为岳光楠不懂事，尤其不知道遵从公司的潜规则，刚来公司就沽名钓誉，以后还不知道做出什么影响大家利益的事情呢。

岳光楠安静地坐在座位上，好似“泰山崩于前而色不变”。根本不知道他的行为已经引起众怒。他成了同事们的众矢之的。他的行为犹如一块巨石投入平静的湖面，惊起水面一大片的涟漪，不但惊动水里的小动物，更惊吓了湖边栖息的水鸟，水鸟们纷纷惊叫着冲向天空。

岳光楠刚进入公司做杂务时，都是正点下班。偶尔一次的加班，因为处于员工实习期，而无法获得加班申请。分到部里转正以后，写文案时，避免不了加班。副总当众表扬岳光楠的行为，推波助澜，使得岳光楠处于更加尴尬的境遇。以前不过部里的几个人有怨言，这次成了公司的大部分人都与岳光楠相对比。众人心里有怨言，但不直接面对岳光楠，生怕挖苦岳光楠之后，博得只争金钱的“恶名”。

中国人的内心亦是如此，一部分人需要讲出来，这样才能释放心中的不满，他们对待不满意的人往往采取四种方式：这些人虽然对某个人有意见，但从不当面指出，只在背后叽叽喳喳，其中的一部分人找到与那个人关系不错的人，在他熟悉的人们周围形成舆论，期待那个人自我转变；另一部分人做得并不优雅，找到平时与那个人有过交锋的“对手”，一同贬斥那个人的种种作为，甚至提升到品评那个人的人格和思想品质的高度；还有一部分人只和自己关系较近的同事分享自己的不满情绪；剩下的极少的一部分人，只和持有同样观点的人们随口说说心中对那个人行为地品评，一段时间后，直到被另一个人或另一件事情代替。

不论怎样，这些平时关系或远或进的人们，为了捍卫某项规则，并使规则继续在新来的人形成定势，迫使新人接受，人们豪不疲倦地行使着老人的“义务”，规则也在众多人们的坚持下继续流传下来。

大家对于破坏潜规则的人，抱有幸灾乐祸的心理。大部分的人们心里想：即便对一个人抱有强烈不满的情绪，却从不第一个去说，内心反倒希望有人去说，甚至希望出现一个“拯救世界”的“英雄”狠狠地挖苦讽刺大家心目中的“最不懂事的人”和“最看不惯的人”。极少的个别人阴暗想地采取过激行为也未偿不可。甚至有的人到平时与自己产生纠葛的人面前，貌似义正言辞得点起一把火，期待平日里看不顺眼的人能振臂一怒，做出不理智的行为，这才达到同时消灭两个“对手”最终的目的。

就连称赞过岳光楠的人事部和财务部的几位同事也异样得看着岳光楠，他们和大家一样都申领加班费。做为同事，他们在工作职务的范围内可以口头上称赞，而他们回到员工的角色时，领取加班费又是另一回事。如果公司真得取消加班费，他们一样迁怒于岳光楠。

涉世未深的岳光楠，如何了解人们内心复杂的心理活动，世间的人们不都是说着一套，做着一套，口是心非的信誓旦旦，转过身后就翻脸。真正心口一致的人不多见，古代的思想家和政治家里，王阳明和曾国藩可以称得上是做人心口一致的典范。

其实，公司的一部分人加班并不是在乎不多的加班费，而是通过每月多次填写的加班费用申请表，证明自己工作的努力与付出比他人更多一些，受到公司领导的关注，以期遇到合适的时间，在职位升迁和年终考评时，获得更丰厚的奖赏。

即便没有更好的机遇，人们也不想落下工作不努力的名声和印象，这是众人心中不曾说出的潜规则，岳光楠刚刚大学毕业，踏上社会的第一份职业就是大千公司，他何曾知道这般深不可测的潜规则，如果知道他个人的行为引起公司所有人都天怒人怨的话，他宁可像大家一样申领，何必成为众矢之的自讨苦吃呢？

潜规则是不能说出来的，说出来的规则不能称之为潜规则。高部长不是不想劝说，而是不能说。高部长思虑的全面而缜密，直接要求岳光楠申领加班费吧，岳光楠会觉得高部长以领导的身份压制他，他做的无损于公司利益，并且光明正大。从某种角度而言，任何一个人去劝说岳光楠申领加班费，都会成为舍己为人的对立面自私自利，追求金钱的“拜金主义者”。虽然公司设立此项福利，难保公司有一天不撤销此项福利。另一点，会造成岳光楠心中部长的权威形象降低，有可能造成平时工作的抵触。

高部长从不痴迷权力，更不愿享受权利带来的任何好处。他跟随龚总十几年，龚总开安装门市时，就跟着龚总当学徒工，是公司里员工工作时间最长的元老级人物。

高部长从未向任何人提起与龚总的关系，一如既往地保持低调的工作作风。他不想当公司的中层领导，只想好好的做一名员工，做好份内的工作。龚总不同意，营销策划部是一个专业性极强的部门，需要包容有涵养的人管理思绪飞扬的人才们，不得已，高部长只好上任，并继续保持谦虚不骄不躁的行事风格，同任何人不产生一点摩擦，甚至自己多干一些，也不愿意同别的同事产生误会。

高部长不想说的原因深深地隐藏在心底，高部长以前曾经毫无心机的做过曾经类似同情新员工的事情，没想到却招来的不必要的麻烦。岳光楠没有来公司之前，一所中国大学排名前十位的大学毕业的硕士研究生，经过三个月的实习期，分到营销策划部。

高部长爱惜人才，非常愿意部里的下属们和他一样，工作的时间长久一些，更乐意和员工打成一片。一次，高部长看到这名新员工写文案辛苦，顺口说了一句：“累了可以发会呆，放松一下大脑。”新员工觉得，这是部长颁发了“免死金牌”，允许自己在部门里享有特权，休息时竟然趴在桌子上睡着了。从高部长座位的角度只能看到新员工趴在桌子上，他并不知道新员工已经睡着。

常务副总褚新民经过时，看到趴在桌上睡觉的新员工，以为员工会马上清醒，没想到员工一直沉浸梦乡，常务副总命旁边的同事叫醒睡觉的员工，询问其为什么在工作期间睡觉，是不是身体不舒服，如果需要请假，可以跟高部长打声招呼写请假条，回家休息身体会恢复得更快一些。

不曾想，新员工的回答令所有人大跌眼镜，尤其气得当初关心员工的常务副总脸色发白，新员工直冲冲地顶回了常务副总的同情关怀：“是高部长让我睡觉的。”

如果换做是其他人，绝对不会回答得这般的直白与稚嫩，他们会首先承认自己错误，并诚恳地向领导道歉。任何一名管理者，当着众多员工的面都希望下属尊敬领导，为事情的解决留有余地。

常务副总怜惜的看了一眼睡觉狡辩的员工，员工将责任推给一线管理者，说明高部长默许员工睡觉，高学历毕业的研究生就可以在大庭广众之下睡觉？被发现后还顶撞领导？即便是牛津大学剑桥大学和美国名牌大学毕业的高学历人才应聘到跨国大公司同样不能在上班期间睡觉吧。

褚副总关心的询问就是在为犯错的员工找台阶下，没想到员工不领情，反倒将责任推给部长。

褚副总脸色由白转红，大步走到高部长面前，火冒三丈地训斥部长，开出罚单。+

高部长哭笑不得，接受了常务副总的罚单，罚单上清晰地写着：允许部门员工在工作期间睡觉。处罚金额三百元。

高部长没有任何申辩与抗议，更没有找龚总诉说内心的委屈。这件事例使得高部长在关怀员工时，不忘了加上一句：“可以发会儿呆，但不能睡觉，更不能趴着。如果上级领导发现个人的错误，要积极主动地承认错误，不能狡辩，更不要推到部长身上。”

高部长不想强迫岳光楠接受，以免岳光楠某天哪根神经搭错线，再吐露出来是部长要求必须接受的，于情于理，到那时自己真成了公司的罪人了。

鉴于此，岳光楠也是刚来部里，高部长无法同他说清必须接受公司的加班费的相关利害。从内心深处高部长同意岳光楠的做法，高部长以前跟龚总干活时，有时一天要从日出干到天黑，从没有要过什么加班费，这种情况维持了四年多的时间。高部长同岳光楠一样觉得：多付出一些精力和时间，不要加班费也无所谓。

高部长最不能与岳光楠讲的深层原因是这项费用是张伟强提升为副总后亲自向龚总申请的。